Prefeitura de Paço do Lumiar constitui planos de monitoramento e assistência

A Prefeitura de Paço do Lumiar, por meio da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social – SEMDES, concluiu o Plano Municipal de Monitoramento da Política de Assistência Social de Paço do Lumiar. O documento visa sistematizar o monitoramento das ações e diretrizes a serem executadas pela Gestão Municipal durante o triênio 2023, 2024, 2025.
O plano apresentado ontem segunda-feira (17), pela coordenação da Gestão do Sistema Único de Assistência Social – GSUAS/SEMDES, tem entre as suas prioridades, referenciar e alinhar um maior acompanhamento de ações e resultados na aplicação e gestão de recursos e esforços, buscando aumentar ainda mais a eficiência da execução da política de assistência no município.
O plano segue os critérios básicos de avaliação das Políticas Públicas, como: equidade, eficácia, eficiência e efetividade. O documento também está baseado na compilação de dados, estudos e análises de indicadores, de forma a nortear e possibilitar ajustes na implantação de novos programas e na execução dos já existentes, bem como ainda, na elaboração de projetos da assistência.
Luciana Azevedo, Doutoranda em Serviço Social, Técnica do GSUAS, e uma das elaboradoras do plano, explica que o monitoramento analítico, permitirá uma maior vigilância socioassistencial.
“Uma vez incorporadas melhores práticas de fluxos para informações e dados consolidados do Censo SUAS, Cadúnico e outros processos, serão disseminados com maior rapidez e chegarão na ponta com maior clareza e fidedignidade, ajudando inclusive no planejamento das ações futuras e questões orçamentarias”, enfatiza.
Para tanto, ela lembra ainda que a entrega de produtos e resultados dos programas, junto a seus públicos-alvos, devem seguir os critérios de avaliação destas políticas públicas, levando em conta os pilares da equidade, eficácia, eficiência e efetividade.
O plano também se preocupa com a questão da intersetorialidade e da transversalidade das políticas públicas na execução de serviços, benefícios, programas e projetos desenvolvidos. Por tanto, está sendo imprescindível investir tempo e recursos para implantar no cotidiano de técnicos e gestores de programas, as rotinas de monitoramento segundo, a secretária de Desenvolvimento Social, Elizabeth Diniz.
“Uma vez debruçados com maior afinco sobre o acompanhamento e tendo uma real leitura dos resultados, o monitoramento nos ajudará a direcionar esforços, instituir parcerias, buscar apoio junto a outras secretarias e órgãos para atingir nossos objetivos com maior racionalidade e em menor tempo”, sintetiza.

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